不況での人員削減、希望退職を募れば有能な社員が辞め無能な人だけが残る。また一般募集で集めた人材で組織を作っても、それは単なる損得計算で集合した組織なので危機感の共有ができない。危機が来たら他に移れば良いという人達を集めても組織としての力が無い。
この会社が好きだから、この仕事が好きだから、そして、この人が好きだから、苦境にあっても辞めない。この会社で、この人の元で働くことに価値を見いだしている人、そういう価値判断をしてくれる人達が強い組織を作れるし、また必要なのです。
損得を超えた価値観で結ぶもの、これを愛社精神と言う。
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